型破りＣＥＯが世界を歩いて学んだリーダー５つの黄金律

出版社からのコメント

優秀な管理職はたくさんいる。彼らは手順に従って仕事を進め、期限を守り、部下をしっかり管理し、期待に応え、仕事を滞りなく進めることに力を注ぐ。だが、優秀な管理職は決して世の中を変えるリーダーではないのだ。　傑出したリーダーは、まったく違う次元で仕事をする。彼らは‘優秀’であるだけでは満足しない。誰も開拓していない市場や先駆者になれる機会をつねに探し求め、大胆で野心的なアイデアを実現し、新しい時代を切り拓く。仕事をうまくこなすだけでなく、つねにより良い未来を目指して抜本的改革に取り組み、最終的には、まったく新しい仕事を創り出すのだ。　率いるのが巨大なグローバル企業であれ、中小企業であれ、非政府組織（ＮＧＯ）であれ、すでに定評あるＣＥＯであれ、経験豊富な指導者であれ、なりたてホヤホヤのリーダーであれ、目指すところは同じだ。誰もが特別なことを成し遂げる人になりたい、特別なことを成し遂げるチームの一員でありたいと望むのだ。　本書はビジネス、スポーツ、政治、宗教の世界で革新的な仕事をしてきたリーダーたちに着目する。そして彼らがどのようにして大胆なビジョンを描き、実現し、どのように独自のやり方で世界を変えたのかを明らかにしたい。　長年リーダーとして研鑽を積みながら、周囲のリーダーたちをよく観察してきた。その結果、偉大なリーダーにはある種の共通パターンがあることに気がついた。わたしはそれを参考に、独自のリーダーシップのスタイルを作り上げた。公式のようなものだが、決してワンパターンな小手先のテクニックではない。この公式のようなメソッドのエッセンスを‘Ｅ５’と名付けた。Ｅ５は、ビジョンを描く（Ｅｎｖｉｓｉｏｎ）、伝える（Ｅｘｐｒｅｓｓ）、奮い立たせる（Ｅｘｃｉｔｅ）、準備を整える（Ｅｎａｂｌｅ）、実行する（Ｅｘｅｃｕｔｅ）というＥから始まる五つの構成要素からなる。Ｅ５は革新的なリーダーシップの枠組みであり、言うなれば、カスタマイズ可能なレシピである。　リーダーは重責を担っている。ビジョンを描いてチームメンバーの心をつかみ、そのビジョンを世の中で実現し、人を動かし、世の中に新しい風を起こすこと、そのために必要な手段・技術・支援を調達するのがリーダーの仕事だ。